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十多年翘首以盼,“猎鹰”终于以首个订单的突破为标志,开启了又一型国际名机的腾飞之路。自上世纪90年代开始,以K8为代表的基础教练机远销多国,占领世界同类飞机75%的市场份额,洪都人一直致力于产品升级,凭借多年建立的独特营销模式,开拓世界高端教练机市场,让中国的飞机飞得更远。

“猎鹰”发展意义重大的一年
2013 年,那可是“猎鹰”科研转批生产关键又关键的一年对于传统二代机研制企业朝着三代机研制全面转型来说,这场考验太重大。一边想着怎么转型突破能力瓶颈,洪都这边又是加速推进制造技术振兴工程 ,又是啥质量提升计划暗区突围免费开挂的软件增加科恩币最新,这一大帮子的细化项目。
真不容易涉及面可广了,从设计开始 ,到工艺、制造、管理再到售后,全价值链一个都没落下。慢慢地,3 条数字化装配生产线还有 6 大加工中心慢慢就成形了,科研生产管理模式也跟着在变。
力破生产线难题
为了打通生产线呢 ,洪都算是下大力气了。成立了好多那个精益项目,就像是以高教机平尾转轴为代表的项目,那可是集中优势力量 ,一门心思地去攻关重大技术瓶颈问题不容易,真得付出好多!
长期搞型号攻坚这种实践活动啊 ,洪都人慢慢就形成那种共同的价值观念了。怎么说呢 ,行为处事也有了规范了。您瞧现在啊 ,“制造振兴工程”、“三年质量提升计划”这些词儿普通职工都知道。还有“再造新洪都”“一厂三址”啥的 ,大伙平常唠嗑都能说上两句暗区突围免费开挂的软件增加科恩币最新,这些大政方针可在职工心中扎根了。就像 “打造一代名机 ”,职工们干起活都得拿这个 “精品工程”标准去衡量,要求变高。
技术革新带来变化
比如说那个柔性装配型架。研究它可不得了,它可是提升“猎鹰”装配质量的关键课题啊 !研究出来用着舒服装配评价型架操作简单不说 ,精度还高着很,这不正好合了俞师傅长久以来的工作原则嘛 ,人家就是强调要把产品做成精品,当成习惯去坚持的。
还有那个徐明,可爱钻研了呢 ,他带领团队自己设计 、制造那个小型及中型通用真空平台。好家伙!现在在“猎鹰” 型号壁板、口盖零件加工里广泛用着呢 ,这一下就从根本上把产品质量给提升上去。
洪都不断追赶超越
如今这洪都很有发展!秉持着开放的心态,朝着世界一流前行!那专利数一年能产生 130 多项呢 ,这创新实力一下子就爆发出来说起来,都得益于型号研制时候的那股子追求卓越的劲儿!
自上世纪 90 年代开始,老厉害的基础教练机 K8 就远销一大堆国家呢 ,占领世界同类飞机 75%的市场份额!洪都人不满足,一直抓产品升级。特别靠那个独特的营销模式去开拓高端教练机市场。
以前评估教练机效果可难呢 ,到上世纪末才有相关初步方法。现在,“猎鹰”从三代机研发制造到那个训练效能研究都发展起来,从干航空装备慢慢转到生成战斗力这个观念的转变可大着。这也是洪都朝着战略导向型转型成功开始咯 。以后啊 ,相信不久哈 ,“猎鹰 ” L15肯定像 K8 一样成为国际名机 ,以后一说高端供应商,咱中国因为 “猎鹰”名字肯定妥妥列入名单。

